Nakon što je osnivač Pokreta za decentralizaciju Srbije dr Dragan Milić predstavio ideju formiranja jedinstvenog holdinga koji bi objedinio gradska i komunalna preduzeća u Nišu, a Srpska napredna stranka ocenila da je reč o neprimenjivom modelu i „vraćanju u prošlost“, reagovao je i Gradski odbor Narodnog pokreta Srbije, koji tvrdi da kritike nisu usmerene na samu ideju, već na moguće smanjenje broja direktorskih funkcija.
Milić je u objavi na društvenim mrežama naveo da bi, ukoliko PODES dobije poverenje građana, sproveo racionalizaciju gradskih i komunalnih službi kroz formiranje jednog holdinga koji bi objedinio sva javno-komunalna preduzeća.
„Umesto bezbroj javno komunalnih preduzeća formiraće se jedan Holding koji će obuhvatiti sva gradska JK preduzeća u jedan sistem kao što to ima većina evropskih gradova. Umesto 15-20 direktora, 100-150 načelnika i šefova, bezbroj savetnika, šefova kabineta, sekretarica, službenih automobila… imaćemo jedno rukovodstvo za ceo sistem gradskih službi“, naveo je Milić.
Dodao je da bi se na taj način ukinulo više stotina, kako je napisao, partijskih funkcija, objedinile javne nabavke i ostvarile značajne budžetske uštede.
„Formiranjem holdinga i ukidanjem nepotrebnih gradskih opština samo u Nišu ostvariće se ušteda od preko 25-30 miliona evra na godišnjem nivou“, poručio je Milić.
Na njegove navode reagovao je poverenik Opštinskog odbora SNS Crveni krst Miloš Đorđević, koji je ocenio da predloženi model nije novo rešenje i da se od njega ranije odustalo zbog potrebe za većom efikasnošću i specijalizacijom.
„Dragan Milić je predstavio svoj politički program i deo svog političkog programa. Nažalost, umesto vizije budućnosti, građanima je ponuđen koncept vraćanja u prošlost. Ideja o formiranju holdinga za javna i javna komunalna preduzeća nije nešto novo — takav koncept je već postojao u prethodnom periodu, ali nije bio primenljiv u praksi“, rekao je Đorđević.
On je dodao da holding sistem ne znači automatsko ukidanje postojećih rukovodećih struktura.
„Javna i javna komunalna preduzeća i dalje bi morala da imaju svoje direktore, rukovodioce i stručne službe, jer svaka delatnost zahteva posebno upravljanje, odgovornost i stručna znanja“, naveo je Đorđević.
Nakon kritika Milićevog plana od strane SNS-a oglasio se Gradski odbor NPS-a, koji navodi da problem nije u samoj ideji Niš Holdinga, nego u posledicama koje bi takva reforma imala po postojeći sistem upravljanja javnim preduzećima.
„Kada aktuelna vlast kritikuje ideju formiranja Niš Holdinga, postaje jasno da problem nije u samoj ideji, već u tome što je ili nisu razumeli, ili su je, što je još verovatnije, vrlo dobro razumeli pa im upravo zato smeta“, navodi NPS u saopštenju.
Iz te stranke ističu da od početka zastupaju ovaj koncept kao deo šire vizije modernizacije grada, racionalizacije javnog sektora i oslobađanja javnih preduzeća od partijskog upravljanja.
„Niš Holding ne znači više birokratije. Naprotiv. On znači manje nepotrebnih direktora, manje partijskih fotelja, manje dupliranja poslova i daleko veću odgovornost u upravljanju. Upravo je to suština koju aktuelna vlast namerno prećutkuje“, poručuju iz NPS-a.
Dodaju da cilj nije smanjenje broja radnika koji obavljaju operativne poslove, već smanjenje administracije i rukovodećih funkcija.
„Cilj nije smanjenje broja izvršilaca, majstora, radnika na terenu i ljudi koji svakodnevno nose sistem na svojim leđima. Cilj je smanjenje preobimne administracije i broja rukovodećih pozicija koje godinama služe za stranačko zbrinjavanje“, stoji u saopštenju.
U NPS-u ocenjuju da vlast ne brani javna preduzeća, već postojeći model upravljanja.
„Oni brane model u kom svako preduzeće predstavlja mali partijski feudalni posed, sa direktorima, pomoćnicima, nadzornim odborima i čitavom armijom funkcija koje plaćaju građani Niša“, navode.
