Tvrdnje da Niška Banja godišnje beleži oko 200.000 turističkih noćenja trebalo bi da budu praćene podacima o prihodima, ulaganjima, novim radnim mestima i koristima za građane, ocenio je Miroslav Marjanović, predsednik Opštinskog odbora Pokreta „Niš, moj grad“ u Gradskoj opštini Niška Banja.
Marjanović je, reagujući na saopštenje o broju turističkih noćenja, zatražio da lokalna vlast javnosti predstavi konkretne efekte turističkog razvoja Niške Banje.
„Ukoliko Niška Banja zaista ostvaruje oko 200.000 turističkih noćenja godišnje, onda s pravom postavljamo pitanje: gde su rezultati tog turističkog razvoja? Gde su nova radna mesta, veći prihodi za lokalnu privredu, uređene ulice, novi sadržaji i bolji uslovi života za građane?“
Miroslav Marjanović, predsednik OO „Niš, moj grad“ u GO Niška Banja
Kako je naveo, značaj razvoja turizma nije sporan, ali bi građanima trebalo pokazati na koji način turistički promet utiče na razvoj opštine i svakodnevni život njenih stanovnika.
„Ne možemo se zadovoljiti lepim brojkama ukoliko one ne donose vidljive promene. Građani Niške Banje žele razvoj koji će biti merljiv kroz kvalitet života, a ne samo kroz konferencije za medije i promotivne kampanje.“
Miroslav Marjanović, predsednik OO „Niš, moj grad“ u GO Niška Banja
Iz ovog pokreta traže objavljivanje detaljnog izveštaja koji bi obuhvatio prihode od turizma, dosadašnja ulaganja, broj novootvorenih radnih mesta i planove za naredni period.
Marjanović smatra da bi javnosti trebalo predočiti i koliko je novca uloženo u turistički razvoj, koliki su njegovi finansijski efekti i kako se sredstva koriste za unapređenje infrastrukture, zdravstvenog turizma i komunalnih usluga.
„Transparentnost nije politička želja, već obaveza svake odgovorne vlasti.“
Miroslav Marjanović, predsednik OO „Niš, moj grad“ u GO Niška Banja
Prema njegovoj oceni, turistički razvoj ne bi trebalo da ostane na najavama, već da bude zasnovan na projektima koji donose dugoročnu korist stanovništvu.
„Niška Banja ima ogroman potencijal da postane jedan od vodećih zdravstvenih i turističkih centara Srbije. Međutim, taj potencijal mora biti pretočen u konkretne rezultate. Građani očekuju odgovore, odgovornost i vidljiv napredak, a ne samo optimistične izjave.“
Miroslav Marjanović, predsednik OO „Niš, moj grad“ u GO Niška Banja
Marjanović je najavio da će Opštinski odbor Pokreta „Niš, moj grad“ nastaviti da prati realizaciju najavljenih projekata i insistira na javnom predstavljanju njihovih rezultata.
„Naš cilj nije da osporavamo razvoj, već da obezbedimo da od svakog uspeha Niške Banje najveću korist imaju njeni građani. Kada se govori o 200.000 turističkih noćenja, onda svaki stanovnik ima pravo da pita šta su od toga dobili Niška Banja i njeni ljudi.“
Miroslav Marjanović, predsednik OO „Niš, moj grad“ u GO Niška Banja
Podaci o finansijskim efektima pomenutog broja noćenja, ulaganjima i novim radnim mestima nisu navedeni u saopštenju ovog pokreta.
